Liderazgo de equipos

Actualmente se requiere encontrar formas en el liderazgo de equipos que multipliquen la eficiencia y la excelencia de nuestro trabajo, considerando como elemento fundamental en este proceso a las personas del equipo y de las que dependen los resultados. Es importante desarrollar estilos de liderazgo que integren la comprensión y la riqueza de la diversidad y el potencial creativo y competencial de las personas y su propio liderazgo, y que al mismo tiempo puedan atender las dinámicas de relación y trabajo que se producen en el equipo, de modo que alimenten la tarea común.

Esta formación contiene los principios esenciales para el liderazgo de equipos de trabajo con un enfoque holístico Gestalt / Sistémico. Ofrece aprendizajes útiles y al mismo tiempo permite descubrir en qué se basa el enfoque Gestalt para el liderazgo de equipos de trabajo de una manera eficiente y auténtica.


¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Esta formación de liderazgo de equipos se dirgige a:

  • Grupos, equipos, organizaciones y en de finitiva a personas que trabajan o quieren trabajar con otras personas.
  • Profesionales del entorno empresarial, administración pública y del tercer sector.

APRENDIZAJES QUE LOS PARTICIPANTES REALIZAN EN EL CURSO DE "LIDERAZGO DE EQUIPOS"

  • Mejorar la autoconciencia y la confianza.
  • Detección y estímulo de capacidades y potencialidades de individuos para el liderazgo de equipos.
  • Usar las diferencias individuales y la diversidad como recurso para el desarrollo de equipos eficientes.
  • Liderazgo, construcción y gestión de equipos enfocados a la tarea.
  • Cómo manejar el liderazgo en equipos multidisciplinares y multiculturales.
  • Identicar y comprender las interacciones en el liderazgo de equipos con más claridad.
  • Realizar intervenciones en grupos y equipos de trabajo.
  • Desarrollar nuevas perspectivas de los procesos y procedimientos de trabajo.
  • Mejorar la percepción clara de situaciones y procesos.

METODOLOGÍA

El curso de liderazgo de equipos es vivencial, y tiene en consideración la experiencia y los recursos propios del participante. Durante el proceso se van realizando exposiciones teóricas, lo que permite crear un espacio de aprendizaje en el que se combinan conocimientos, experiencias, y características de los equipos, organizaciones y sistemas donde estos participantes trabajan y ejercen su liderazgo.

De este modo los participantes tienen oportunidad de aprender (y vivir en tiempo real) acerca del liderazgo de equipos en organizaciones con enfoque Gestalt / Sistémico.


CONTENIDOS

Presencia: Observar el estilo de nuestro liderazgo y utilizarlo como un instrumento para apoyar e in¬fluir en los equipos. Apoyar la toma de conciencia en el proceso y despertar el interés del equipo en identi car qué está funcionando y qué no.

Poder: Entender las dinámicas de poder en el equipo y dentro del sistema, y aprender a gestionar la autoridad propia y las figuras de autoridad.

Polaridades: Apreciar las tensiones en el proceso y en uno mismo es esencial para aportar, influir y conseguir resultados prácticos, de manera positiva.

Realidades múltiples: Comprender el valor de las diferencias / resistencias, y de cómo las necesitamos para que proceso, equipo y organización evolucionen, y cómo manejarlo.


AYUDAS / TRIPARTITA

Este curso es bonificable. Cumple con los requisitos para que los participantes que, desde sus respectivas empresas, tramiten la documentación correspondiente, puedan obtener la bonificación que otorga la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.

La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.


 

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