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EL ARTE Y LA CIENCIA DE TRABAJAR JUNTOS

La Gestalt clínica y la Gestalt para organizaciones tipifican dos estilos muy diferentes en su contribución a la transformación social. Los podríamos denominar estilos “Madre Teresa” y “Gandhi”. La Madre Teresa Atendía personalmente a cada niño, mientras muchos otros permanecían desatendidos en la calle...


CONSCIENCIA Y SISTEMAS COMPLEJOS

Las organizaciones/empresas son sistemas complejos que se configuran a partir de la relación entre unidades más  simples (subsistemas).  Intervenir en la organización es comprender, es decir,  poner atención y consciencia sobre un sistema complejo. Visibilizar el alcance de la complejidad...


LA FUNCIÓN DE CAMPO Y LA TEORÍA DE CAMPO

Me parece interesante distinguir entre la función de campo y la teoría de campo, dos conceptos diferentes que usamos en el enfoque Gesatlt / Sistémico para trabajar en las organizaciones. Fritz Perls fundador de la Gestalt define la Función de Campo como la relación que se establece entre el organismo y el...


GESTALT EN ORGANIZACIONES

La Gestalt en el Estado español tiene una larga trayectoria desde el punto de vista terapéutico. Son muchas las personas formadas en terapia Gestalt, pero no todas ellas son terapeutas o ejercen como tal. Se han formado o realizan procesos terapéuticos Gestalt personas inquietas que buscan su propio bienestar...


COLABORAR / ALTO RENDIMIENTO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

Intervenir en lo social es una tarea compleja que requiere de un gran convencimiento, una gran resistencia y mucha vocación. La responsabilidad de políticos/as, técnicos/as, entidades sociales y otros agentes sociales es enorme...


FORMACIÓN Y CAMBIO EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO / cuando “formarse” es dar “forma” y “ser”

Como consultoría nos han hecho unas cuantas  demandas para realizar formación entorno a la comunicación y el liderazgo de equipos con mandos intermedios de  organizaciones bien diferentes...